Quiet quitting to sytuacja, w której pracownik decyduje się ograniczyć swoją aktywność w pracy do wymaganego minimum, bez podejmowania się dodatkowych zadań i bez emocjonalnego zaangażowania, w celu przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu i zachowania równowagi między pracą i życiem osobistym. Słowo używane głównie przez osoby interesujące się zmianami na rynku pracy oraz przez pracowników korporacji, rzadziej w publicystyce.

Quiet quitting jest wyzwaniem dla działów HR, ale walka nie musi być nierówna. Do odbudowy motywacji pracowników należy podejść strategicznie, a odpowiednio dobrane, odpowiadające na potrzeby pracowników benefity mają szansę stać się silnym filarem tego planu. (Źródło)

Według badania Gallupa z 2023 roku, 59 proc. rezygnacji z pracy w skali globalnej to quiet quitting. Dla Europy wskaźnik ten wynosi aż 72 proc. W czasach pracy zdalnej, jest to zjawisko trudne do wykrycia, co czyni je szczególnie niebezpiecznym dla organizacji. (Źródło)

Zjawisko quiet quittingu w firmie może być postrzegane jako oznaka jej niestabilności. Bywa także utrudnieniem w przyciąganiu utalentowanych pracowników i wpływa na zdolność do budowania silnych relacji z klientami. (Źródło)

Zdaniem ekspertów, aby skutecznie zapobiec quiet quittingowi należy przede wszystkim zapewnić pracownikowi poczucie docenienia jego pracy. Warto pamiętać o odpowiednim wynagrodzeniu, które ma szczególne znaczenie w obliczu rosnącej inflacji. (Źródło)

[kłajet kłitink]