Bieżączką potocznie i żartobliwie nazywa się bieżące, codzienne sprawy wypełniające czas pracy, wymagające terminowego wykonania, czasami uznawane z tego powodu za najważniejsze spośród zadań zawodowych.

Jak poradzić sobie z „biurokracją” i „bieżączką” przy prowadzeniu firmy?
Zastanawiasz się jak sprawnie zarządzać małą firmą? Marzysz o tym, żeby ktoś zdjął Ci z głowy te wszystkie trudne tematy, jak księgowość, sprzedaż, marketing, organizację? Żeby pozbyć się biurokracji? Wiecznych telefonów, e-maili i prozaicznych zadań?
Żeby ktoś zajął się ludźmi, a Tobie pozwolił spokojnie robić to, co potrafisz najlepiej… Żeby ktoś pilnował, organizował, kontrolował i planował… A Ty, z pasją realizowałbyś swój wspaniały pomysł na biznes.
Tak… to byłoby dopiero wygodnie… (Źródło)

Kiedy ostatnio znalazłeś w pracy czas na planowanie? Niestety, problemem zarówno szeregowych pracowników, jak i ich szefów, jest to, że są pochłonięci codzienną „bieżączką” lub „gaszeniem pożarów”. W konsekwencji nie mają czasu na wyznaczanie długofalowych celów. (Źródło)

Zwracasz uwagę Przyjacielu, iż tzw. rytm codzienności, który ogarnia w czasach pogoni za bieżączką, wymusza w wielu z nas reakcje szablonowe, a ilość i sugestywność impulsów lemingujących, może porażać. Wierzysz jednak, iż wiele zmieniłoby się w naszych postępowaniach, gdybyśmy przywrócili powszechną pamięć ludzkiego rodowodu. (Źródło)

Pokonała mnie bieżączka – zmiany, aukcje, GRSS…
Czas to podła bestia. Gdy nie trzeba, wlecze się jak ostatnie mecze panów z eLką w kółeczku. Innym razem leci niepostrzeżenie jak licznik bramek Lewandowskiego (jedziemy do Rosji!). Mnie na przełomie września z październikiem pokonał. Dosłownie pokonał. (…) Obiecałem tekst do końca września, ale po prostu nie dałem rady. Sorry! Ilość pilnych spraw „na wczoraj” wymusiła na mnie żonglowanie planami i mimo szczerych chęci, blogowi lekko się oberwało. (Źródło)

Wiele organizacji staje przed wyzwaniem, w jaki sposób podnieść efektywność pracowników. Na drodze do realizacji tego celu często pojawia syndrom „bieżączki”
Jest to stan kiedy szef jest tak mocno skupiony na realizacji bieżących zadań, że nie ma czasu zająć się budową strategii funkcjonowania działu, jak również zastanowić się nad zadaniami, które wymagają od niego dłuższego zaangażowania czasowego. Oczywiście sytuacja ta nie wpływa na bieżącą efektywność jego działania lecz długofalowo najczęściej kończy się brakiem rozwoju i innowacyjności podległego obszaru. (Źródło)

We wtorek wieczorem odbyło się wyjazdowe posiedzenie klubu Koalicji Obywatelskiej. Przewodniczący PO Borys Budka mówił, że tematami rozmów były "bieżączka parlamentarna" oraz plany na najbliższe miesiące. (Źródło)

Słowo bieżączka nie ma form liczby mnogiej.